За годы работы в консалтинге мы заметили, что часто корпоративную культуру считают чем-то эфемерным: не понятно, как ее потрогать, измерить, изменить.
Еще многие думают, что она присуща только тем компаниям, которые осознанно занимаются ее развитием.
<aside>
💡 На самом деле, корпоративная культура есть в каждой компании, даже если ее никто в ней специально не развивал. Кроме того, культура поддается довольно четкому описанию и развивается по закономерности. А это значит, ей можно осознанно управлять.
</aside>
Если эти пункты знакомы вам:
- Большая текучка, в том числе новичков, сложный и долгий процесс адаптации в команду;
- Руководитель ожидает определенных моделей поведения от сотрудников, но не получает их;
- Драйвером изменений выступает только собственник/CEO, нет инициативы и заинтересованности со стороны сотрудников, изменения тяжело переживаются, часто случается сопротивление и отторжение;
- Напряженная атмосфера в команде, отсутствие поддержки, частые конфликты.
То настал момент заняться осознанным развитием корпоративной культуры!
Особенно важно посмотреть в эту сторону, если:
- Компания трансформируется, перед ней стоят новые цели и для их достижения нужно изменить отношение сотрудников и их проявленность;
- Смена руководящего состава (новый СЕО, новый управляющий в отделе или компании, дислокация собственника);
- Произошло слияние компаний или отделов;
- Компания планирует большой рост и ожидает большое количество новых сотрудников, возникает необходимость улучшить процесс адаптации и удешевить подбор.
В этих случаях культура выступает незримым клеем в организации, который либо помогает сохранить и преумножить все, что есть в компании, либо становится препятствием к прохождению этих важнейших этапов. Именно поэтому в периоды таких изменений крайне важно обращать внимание на работу с культурным аспектом компании.
Наша методология работы с корпоративной культурой состоит из трех этапов:
- Мы знакомимся с вашей культурой через серию интервью и даем свое экспертное заключение.
- Проводим сессию, в ходе которой помогаем команде осознать и назвать текущую культуру и запланировать желаемую, а также обучаем необходимым методикам.
- Долгосрочно поддерживаем на пути к желаемой культуре.
Этапы выполняются последовательно, поэтому к нам можно обратиться, например, только за исследованием или за исследованием и сессией. Но наилучший результат достигается при комплексной работе по всем этапам.